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Aquí encontrarás los artículos publicados por Estrategas en orden cronológico, así como ejemplos y documentos de apoyo de las nuevas tendencias de la gestión de Talento Humano. Contenido de alto valor completamente gratis.
¿Quieres saber por qué el primer día de trabajo genera mucha ansiedad y qué hacer para reducir la incertidumbre?
¿Cuántos de ustedes recuerdan el primer día de algo? ¿Primer día en el trabajo o en la universidad? ¿Recuerdan cómo se sintieron? Cuando todo es desconocido y te sientes amenazado por casi todo porque no sabes qué hacer o cómo decir algo…
¿Quieres saber cómo elaborar descriptores de puestos completos y obtener documentos vivos con 9 secciones indispensables?
Uno de los documentos más importantes en la gestión de personas y del cual se deriva el análisis y la estrategia es el descriptor del puesto.
Los descriptores de puestos son documentos que contienen la identificación, funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo.
¿Sabías que ahora hablamos de atracción de talento y ya no de reclutamiento de personal?
Durante años se ha hablado de reclutamiento, que me suena mucho (y de hecho ese es el origen) a reclutas, de los del ejército… da la impresión de que es a la fuerza, nosotros reclutamos a la gente que está en el mercado de “recursos humanos”, por supuesto que poco a poco hemos ido evolucionando a un concepto, desde mi punto de vista más amigable como lo es Atracción de talento.
Definiciones, seguridad, salud, ergonomía
Desde la vigencia de este Acuerdo, ha tomado un poco más de relevancia el tema de salud y seguridad ocupacional y hoy quiero explicar de manera breve pero que considero clara (y en mis propias palabras) la diferencia entre los términos seguridad, salud, higiene y ergonomía, porque muchas veces se confunden o se utilizan de manera indiscriminada y evidentemente son diferentes.
Compensaciones.
Hoy quiero hablar sobre la administración de las compensaciones, y es que una compensación es más que un sueldo o un salario, constituye un paquete de beneficios, incentivos que pueden ser monetarios o no monetarios, bonificaciones y por supuesto sueldo base, todo esto integra la remuneración de un trabajador a cambio de un servicio o un trabajo pactado previamente. Incluso el salario emocional es parte de la compensación.
Más allá de la evaluación, la GESTIÓN del desempeño es la verdadera clave!
Mucho se habla de la evaluación del desempeño y por supuesto que es importante conocer el nivel de desempeño de un período pasado, sin embargo si nos quedamos en esta etapa pocos resultados obtendremos, no me malentiendan, estoy totalmente de acuerdo con el proceso de evaluación del desempeño, pero con un propósito claramente definido y no debería estar vinculado a un incremento salarial, sino a un desarrollo del talento.