Hay una frase muy famosa atribuida a Peter Drucker que dice “lo que no se mide, no se puede mejorar” y me llama mucho la atención que según algunos escritos, la frase original pertenece a William Thomson Kelvin, y la frase completa dice “lo que no se define, no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”.
¿En su organización se evalúa el desempeño?, ¿se dan los resultados y una retroalimentación al respecto? ¿se tienen planes de mejora del desempeño individual, grupal y organizacional?
Estas deberían ser preguntas que se respondan con una afirmación, sin embargo, existen muchas organizaciones que lamentablemente aún no cuentan con un proceso de evaluación del desempeño o no retroalimentan sobre los resultados a los colaboradores evaluados.
En este taller práctico, profundizaremos en el tema de evaluación y gestión del desempeño, razones por las cuáles se debe evaluar el desempeño, revisaremos a detalle la evaluación del desempeño 360° por competencias laborales y se explicarán los diferentes pasos para llegar a diseñar una herramienta de medición objetiva, las consecuencias (positivas y negativas) de la evaluación, el proceso correcto de una reunión de feedback y cómo darle seguimiento a los planes de mejora.
Es una excelente oportunidad para conocer más sobre cómo evaluar el desempeño a través de 3 aspectos totalmente objetivos como lo son: alcance de metas, competencias conductuales y competencias funcionales.
Además, entre los asistentes al taller sortearemos 2 libros sobre Evaluación de Desempeño y 2 entradas para el próximo evento de actualización continua, así que no pueden faltar!
Recuerda que el cupo es limitado a 30 personas, por lo que puedes reservar tu espacio escribiéndonos al correo info@estrategas.com.gt con gusto resolveremos todas tus dudas y podemos proporcionarte mayor información.30
