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Aquí encontrarás los artículos publicados por Estrategas en orden cronológico, así como ejemplos y documentos de apoyo de las nuevas tendencias de la gestión de Talento Humano. Contenido de alto valor completamente gratis.
Retención de Personal versus Fidelización
Uno de mis temas favoritos es el de fidelización de los miembros del equipo, porque hablamos mucho de atracción y selección, de índices de rotación de personal, de cómo conseguir nuevos candidatos a contratar, cuando podríamos estar haciendo más por consolidar el compromiso de los colaboradores actuales de la organización.
Planeación estratégica de la gestión de personas
La planeación estratégica de la gestión de personas puede definirse como un documento estratégico que incluye las prácticas, políticas, proyectos, prioridades y procesos de gestión de personas que tendrán por objetivo alinear sus esfuerzos hacia la estrategia de la organización. Idealmente, estas estrategias se enfocarán en atraer, seleccionar, desarrollar, evaluar y fidelizar a los mejores miembros del equipo de trabajo, garantizando la disponibilidad de personas para cada una de las funciones o sistemas planificados, atendiendo los requerimientos demandados por la organización.
Recursos Humanos vs. Gestión de Personas
Llegó el día en que me cansó el título de Gerente de Recursos Humanos, y no porque ya no quisiera seguir liderando la unidad de gestión de personas en esa organización, sino que el término “recursos humanos” me parece que se ha quedado muy obsoleto. NO somos un recurso, somos personas, con talentos, con ideas, con preferencias, con valores. Investigando un poco más he encontrado varios artículos que secundan la moción (la mayoría en inglés), en las que se hace referencia de la necesidad de evolucionar hacia la gestión de personas, gestión del talento, gestión del capital humano. Mi favorito: Gestión de Personas y Estrategia…